Управление проектами с помощью Gantter.com. Лабораторный практикум.

titul Авторы: Трофимов В.В., Панкова Д.А.
Издательство: СПбГУЭФ
Год: 2011
Объем: 70с

В лабораторном практикуме рассмотрены основные приемы и технологии применения сетевого программного продукта Gantter.com для создания и ведения на предприятиях проектов различной сложности. Материал предназначен для бакалавров и магистрантов экономических и технических направлений, преподавателей университетов, а также специалистов и руководителей, занимающихся внедрением методов проектного управления, отвечающих за разработку, внедрение и сопровождение информационной системы управления проектами в своей организации. Он также будут полезен студентам, обучающимся по экономическим и техническим специальностям и изучающих дисциплину «Управление проектами», а также аспирантам, желающим углубить свои знания и приобрести навыки по применению методов в области управления проектами любой организации.


 Скачать

Скачать примеры для Gantter.com

Содержание

Введение.

Основные понятия и определения.
Чем управляет «Управление проектами»?.


Тема 1. Настройка окна Gantter.com.
1.1. Подключаем необходимые панели инструментов.
1.2. Отображаем области задач.
1.3. Пользуемся справкой Gantter.com.
1.4. Настраиваем свойства проекта.

Тема 2. Календарь проекта.

Тема 3. Настройка календарного плана. Список задач.
3.1. Перечень задач тренировочного проекта.
3.2. Формируем календарный план проекта.

Тема 4. Установка связей между задачами.

Тема 5. Форматирование диаграммы Гантта.
5.1. Отображаем критический путь на диаграмме Гантта.
5.2. Форматируем диаграмму Гантта.

Тема 6. Настройка экранных форм отображения информации.
6.1. Настройка табличных экранных форм.
6.1.1. Изменение состава столбцов таблицы.

Тема 7. Назначение ресурсов.
7.1. Знакомимся с видами ресурсов.
7.2. Составляем список ресурсов.
7.2.1. Вводим первый тип ресурса.
7.2.2. Вводим второй тип ресурса.
7.2.3. Введение остальных типов ресурсов.
7.3. Назначаем ресурсы задачам проекта.
7.3.1. Назначаем ресурсы первой задаче.
7.3.2. Закрепление ресурсов за остальными задачами проекта.

Тема 8. Выравнивание загрузки ресурсов.
8.1. Проверяем наличие перегруженных ресурсов.
8.2. Фильтруем задачи по назначенному ресурсу.
8.3. Методы устранения перегрузки ресурсов.

Тема 9. Базовый план проекта. Отчеты. Распечатка форм.
9.1. Создаем базовый план проекта.
9.1.1. Фиксация базового плана.
9.1.2. Вызов базового плана проекта.
9.2. Формируем отчеты по проекту.

Тема 10. Отслеживание проекта.
10.1. Отображаем ход выполнения работ.
10.1.1. Для одной задачи.
10.3. Вносим изменения в текущий план.
10.3.1. Продлеваем срок выполнения работы.
10.3.2. Переносим задачу на другое время.

Заключение.
Литература.