Авторы: Трофимов В.В., Иванова Т.М., Иванов В.Н.
Издательство: СПбГУЭФ
Год: 2007
Объем: 238с
В монографии рассмотрены основные понятия проектно-ориентированного бизнеса в условиях информационной экономики, процессы формирования и функционирования виртуальных предприятий на основе методологии управления проектами виртуальных предприятий, а также особенности по-строения информационных систем управления проектами виртуальных предприятий.
Предназначена для студентов, аспирантов, преподавателей, научных работников и практиков, занимающихся вопросами управления проектами сетевых организаций и виртуальных предприятий в менеджменте, маркетинге и предпринимательстве.
Содержание
Введение.
1. Основные понятия теории управления проектами.
1.1. Жизненный цикл проекта.
1.2. Типизация проектов.
1.3. Управление проектом.
2. Система управления проектами.
2.1. Организационная система управления проектами.
2.2. Информационная система управления проектами.
2.3. Система документационного обеспечения управления проектами.
3. Бизнес-процессы управления проектами.
Задачи, решаемые управляющими проектами.
Управление интеграцией проекта.
Бизнес-процесс управления содержанием проекта .
Управление сроками проекта .
Управление стоимостью проекта.
Управление информационным взаимодействием в проекте.
Управление человеческими ресурсами проектапроекта.
Управление рисками проекта .
Управление качеством проекта.
4. Описание учебного проекта.
5. Практикум планирования и ведения проекта в MS Project 2003 .
Шаг 1: настраиваем интерфейс MS Project.
Шаг 2: формируем календарь проекта.
Шаг 3: настройка календарного плана и составление списка задач .
Шаг 4: ввод вех плана, установка длительностей и типов задач.
Шаг 5: установка связей между задачами.
Шаг 6: форматирование диаграммы Ганта.
Шаг 7: работа с таблицами: настройка, форматирование, сортировка, фильтрация.
Шаг 8: назначение ресурсов.
Шаг 9: выравнивание загрузки ресурсов.
Шаг 10: вспомогательные формы представления информации о проекте.
Шаг 11: фиксация базового плана. Отчеты. Распечатка форм представления.
Шаг 12: отслеживание проекта.
Заключение.
Основная литература.
Дополнительная литература.