— — Asta PowerProject

Под редакцией проф. А.В. Цветкова и проф. В.В. Трофимова
Авторы: Цветков А.В., Трофимов В.В., Демченко С.А., Казарова А.В., Карпова В.С., Федотова З.К., Винтов И.Н.
М.: Издательство АО «ПМСОФТ»
Год: 2016.
Объем: 170 с.
ISBN: 978-593183-10-4

Издание содержит в себе теоретический и практический материал, помогающий внедрению методов управления проектами в корпоративной информационной системе, которая может быть реализована на различных программно-аппаратных платформах, в том числе и на базе программного продукта Asta Powerproject. Предлагаемые подходы и решения с одной стороны, базируются на традиционной методике управления проектами, изложенной в Project Management Body of Knowledge (PMBoK) и Organizational Project Management Maturity Model (OPMMM) Американского института управления проектами (Project Management Institute ‑ PMI), а с другой стороны, ‑ на практическом опыте авторов, полученном при внедрении и сопровождении большого числа информационных систем управления проектами в различных компаниях. Изложение методического материала ведется в соответствии с фазами жизненного цикла проекта. Изучение основных приемов и методов управления проектами ведется на базе реальных примеров, с которыми чаще всего сталкивается управляющий проектом, что существенно облегчает понимание и усвоение материала.

В практикуме рассмотрены основные практические приемы и технологии применения программного продукта Asta Powerproject для создания и ведения проектов. Практикум позволит читателю на основе пошагового прохождения учебного примера комплексно изучить все этапы календарного планирования и отслеживания исполнения проекта.

Предназначено для специалистов компаний, специализирующихся в области управления проектами» и желающим приобрести навыки по применению программного продукта Asta Powerproject, а также для магистрантов и бакалавров направления подготовки «Прикладная информатика», «Менеджмент», «Туризм», «Гостиничное дело», изучающих дисциплину «Управление проектами» и информационные системы управления проектами. (Скачать гл.1 Asta_Гл_1)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………………………………………………….7
1.Методологии управления проектами. …………………………………………………………9
1.1. Базовые методологии управления проектами. …………………………………………………9
1.2. Базовые понятия управления проектами. ……………………………………………………….15
1.3. Группы процессов и функциональные области управления проектом. …………20
1.4. Организационные структуры управления проектами. ……………………………………39
1.5. Корпоративная система управления проектами (КСУП). …………………………………44
2.Программные продукты управления проектами. ………………………………………47
2.1. Asta Powerproject ……………………………………………………………………………………………….47
2.2. TILOS. ………………………………………………………………………………………………………………….48
2.3. Oracle Primavera. ………………………………………………………………………………………………..50
2.4. Microsoft Project ………………………………………………………………………………………………….51
2.5. Spider Project ………………………………………………………………………………………………………52
3.Описание основных преимуществ и возможностей Asta Powerproject …….55
3.1. Основные особенности Asta Powerproject ………………………………………………………..55
3.2. Отчеты для поддержки принятия решений. …………………………………………………….59
3.3. Интеграция с другими программами. ……………………………………………………………….59
4.Описание сквозного примера. ……………………………………………………………………..61
4.1. Структура этапов проекта. …………………………………………………………………………………62
4.2. Зависимости работ проекта. ……………………………………………………………………………..63
4.3. Ресурсы и расходы проекта. ………………………………………………………………………………75
5.Обзор интерфейса и функционала Asta Powerproject …………………………………82
5.1. О программном продукте. ………………………………………………………………………………….82
5.2. Установка Asta Powerproject ……………………………………………………………………………….83
5.3. Создание проекта в Аsta Powerproject ……………………………………………………………….85
5.4. Настройка журнала расчета расписания. ………………………………………………………….98
5.5. Идентификация работ в отчете. …………………………………………………………………………99
5.6. Элементы интерфейса Asta Powerproject …………………………………………………………101
5.7. Использование готового шаблона для создания проекта. ……………………………..105
5.8. Свойства работ по умолчанию.. ……………………………………………………………………….106
5.9. Библиотека справочников проекта. …………………………………………………………………110
5.10. Создание нового календаря работ. ………………………………………………………………..114
5.11. Кодирование работ. ………………………………………………………………………………………..119
5.12. Настройка макетов. …………………………………………………………………………………………122
5.13. Создание иерархической структуры работ. ……………………………………………………123
5.14. Создание работ. ……………………………………………………………………………………………….124
5.15. Создание технологических зависимостей. ……………………………………………………..128
5.16. Расчет расписания. …………………………………………………………………………………………..135
5.17. Применение ограничений. ……………………………………………………………………………..137
5.18. Работа с центром доходов и расходов. ……………………………………………………………142
5.19. Ресурсное планирование. ………………………………………………………………………………..146
5.20. Назначение ресурсов на работы.. ……………………………………………………………………154
5.21. Анализ ресурсов и затрат. ………………………………………………………………………………..157
5.22. Создание целевого плана проекта. ………………………………………………………………….160
5.23. Актуализация графика проекта. ……………………………………………………………………….163
6.Кейсы использования Asta Powerproject в строительных проектах. ………….170
Кейс 1: Формирование интегрированного графика производства работ генподрядной организации. ……………………………………………………………………………………………………………..170
Кейс 2: Формирование детального графика капитального ремонта на основании дефектных ведомостей (ведомостей объемов работ) ………………………………………………173
Кейс 3: Формирование месячно-суточных графиков для исполнителей и актуализация календарно-сетевого графика на их основе. …………………………………………………………….175
Кейс 4: Выдача заданий и отправка уведомлений исполнителям работ через Microsoft Outlook. ……………………………………………………………………………………………………………………….177
Кейс 5: Минимизация ошибок при планировании графика с использованием подхода визуального моделирования. ……………………………………………………………………………………182
7.Дополнительные возможности комплекса программных продуктов Asta. ..184
7.1. Asta Powerproject Enterprise. ………………………………………………………………………………..184
7.2. Asta Project Viewer ………………………………………………………………………………………………..184
7.3. Asta BIM.. ………………………………………………………………………………………………………………184
7.4. Asta Business Intelligence. ……………………………………………………………………………………..185
7.5. Asta Risk Analysis. ………………………………………………………………………………………………….186
7.6. Asta Site Progress Mobile. ………………………………………………………………………………………187
7.7. Asta Time Sheet ……………………………………………………………………………………………………..188
7.8. Asta Web Access. ……………………………………………………………………………………………………188
Список литературы.. ………………………………………………………………………………………….189
Стандарты управления проектами. ……………………………………………………………………………189
Международные стандарты управления (менеджмента) проектами: ………………………189
Национальные стандарты с расширенной географией применения: ……………………..189
Национальные стандарты управления проектами: ………………………………………………….189
Стандарты оценки компетенции менеджера проекта: ……………………………………………..190